MODELO DE NEGOCIO LEAN CANVAS

 ¿QUE ES LEAN CANVAS?

Lean Canvas es una herramienta estratégica empresarial, que permite analizar de manera visual nuestro modelo de negocio para aumentar sus probabilidades de éxito. Se basa en 9 pilares: Definición de nuestros clientes objetivos. Identificar los problemas que tiene el cliente y que nuestro producto puede solucionar.

¿COMO HACER UN MODELO CANVAS?

ü  Elegir el segmento de mercado:

El primer bloque del modelo canvas define a los grupos o segmentos de personas 

o entidades que queremos alcanzar con nuestra propuesta de valor del punto #2

ü  Crear la propuesta de valor

Se trata del conjunto de beneficios que una empresa ofrece a los clientes del punto #1

ü  Seleccionar los canales con los clientes

Este bloque analiza como una empresa alcanza al mercado elegido de clientes (#1)

 para llevarles la propuesta de valor (#2).

ü  Estudiar las relaciones con los clientes

El bloque de relación con los clientes analiza como la empresa se relaciona con 

los clientes definidos en el punto #1

ü  Definir las fuentes de ingreso

El bloque de fuente de ingresos representa el dinero que genera la empresa de cada

uno de los segmentos de mercado definidos en el punto #1.

ü  Definir los recursos claves

En este bloque deberemos detectar los elementos de mayor importancia para que 

un negocio funcione.

ü  Establecer las actividades claves

      En este bloque debemos identificar las acciones más importantes que una empresa debe            ejecutar para que el modelo de negocio funcione.

ü  Buscar socios estratégicos para el negocio.

     En este bloque debemos especificar la red de proveedores y socios estratégicos para que el       modelo de negocio funcione.

ü  Analizar la estructura de costes

En este último bloque se analizan todos los costos asociados a la puesta en marcha 

del modelo de negocio.